Fundamentación

Cuando en una Organización se selecciona el personal, se busca que el mismo posea las competencias necesarias para llevar adelante las funciones y tareas encomendadas, detrás de los objetivos de la compañía.

Luego del proceso de selección, comienza el ajuste u optimización de cada empleado, a través de la capacitación.

Esta formará al colaborador en la faceta profesional y personal, para hacer posible una mayor productividad de cada uno de ellos, y por consecuencia, de la organización.

Los dos elementos que hacen exitosa a una compañía son: procesos eficientes y equipos de alto rendimiento.

En este último punto entran en juego los equipos de COMANDOS COMPETITIVOS, que forma Realmind.

El entrenamiento de los Comandos competitivos, se lleva a cabo en dos campos:

•El laboral: Donde a través de los juegos y dinámicas utilizadas, se refuerzan todos aquellos aspectos referidos a ser mejor colaborador dentro del equipo.

•El personal: A través de la enseñanza de ejercicios vitales para mantener la salud propia y colaborar en situaciones de crisis con otras personas.

Esta capacitación diferenciada, permite hacer tomar conciencia a cada colaborador, de sus propias debilidades y fortalezas, como así también motivarlo al cambio voluntario de aquellas conductas nocivas para si mismo y para su equipo de trabajo

El entrenamiento posee 16 puestos, 11 referidos a lo laboral, y 5 valores agregados, que hacen hincapié en lo personal.

El entrenamiento tiene una duración de 8 o 16 horas, dependiendo  de la profundidad de los temas que requiera la compañía.