PRESENTACIÓN
SELECCIÓN DE PERSONAL
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El subsistema de selección y desarrollo tiene como objetivo básico lograr que la Organización cuente con el personal idóneo para alcanzar sus metas. El proceso de Selección de Personal en su sentido amplio, abarca las actividades de reclutamiento, selección, incorporación y seguimiento, como vía inicial para proveer a la organización de los recursos humanos necesarios, pero una vez seleccionados e integrados a la misma, estos no permanecen estáticos, sino que deben superarse, formarse, desarrollarse, y además deben existir mecanismos de evaluación y control para regular el desarrollo y el funcionamiento del sistema. A los fines de afianzar estas últimas afirmaciones, REALMIND ofrece sin costo, 2 sesiones de coaching, aplicables cuando el cliente crea necesario, para alinear al nuevo colaborador incorporado. Cada sesión tiene 1 hora de duración, y su finalidad es colaborar en el incremento de ROI de la Organización. Nuestro Centro de Evaluación o Assessment Center, permite un análisis completo de los postulantes basado en: •La existencia de un equipo evaluador. •Aplicación de ejercicios de simulación centrados en el comportamiento.
•El empleo de entrevistas.
•El uso de pruebas psicométricas como elemento complementario.
•El empleo de escala de calificación estandarizada.
•La recurrencia a las evaluaciones del desempeño y el inventario de personal.
•La realización de sesiones de retroalimentación.
PROCEDIMIENTO El procedimiento para hacer uso del Centro de Evaluación, es el siguiente: —El consultor Realmind, solicita a la empresa el perfil correspondiente al puesto a seleccionar postulante (si la Organización no posee perfiles, nosotros podemos elaborarlos). —De acuerdo al perfil, Realmind convoca y selecciona a los postulantes más adecuados para la necesidad de la Organización. En el proceso de selección se aplican Test Estándares (de Inteligencia, Capacidades Lógico Matemáticas, Simulaciones, Análisis de Situaciones, Test de EQ), así como también una herramienta única en el mundo, desarrollada por el Máster Carlos Alberto Rossi, Método Holístico Neuro-Psico-Social de Evaluación Observacional, que permiten determinar Valores, Problemas Psicológicos, Capacidad de Administración Simple y Compleja, Eficacia y Velocidad en la Toma de Decisiones, posibilidades de actos desleales dentro de la Organización y otros factores importantes que los test convencionales no detectan (esta metodología ya se aplica en más de 5 empresas de Ecuador con un éxito muy grande, como así también fue utilizada para la evaluación de postulantes al curso de Consultor en Negociación de Rehenes, dictado por instructores del FBI, y auspiciado por el TICAMER y Realmind S.A.). —Se realiza una averiguación de referencias del postulante para complementar y verificar los datos informados por el mismo. —Entrega y presentación del informe final a la Organización, con el resultado de todas las evaluaciones sobre los postulantes evaluados.
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