CONSULTORÍAS
Todas las organizaciones necesitan ajustar sus políticas, reglas, procedimientos, y procesos. Para lograr tal propósito, hace falta la opinión de expertos en las diferentes áreas de la organización. Contamos con consultores de renombre, con experiencia comprobada.
Las áreas de consultoría son:
* Consultoría -Gestión del Conocimiento y Procesos en la Organización
- Estructura y Cambio Organizacional
- Cultura y Clima Organizacional
- Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional
* Consultoría - Dirección de RRHH
- Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
- Análisis, Descripción y Valoración de puesto
- Selección y Promoción
- Formación y Planes de Carrera
- Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencias
- Prevención de Riesgos Laborales
- Ética Empresarial y Responsabilidad Social
METODOLOGÍA UTILIZADA EN CONSULTORÍAS ESPECIALES ÚNICAS EN EL MUNDO
Método Holístico Neuro-Psico-Social de Evaluación Observacional
El método MHNPS es de autoría del Lic.Carlos Alberto Rossi. Esta herramienta combina:
1- Análisis neuromatemático de la capacidad de administración
2- Eficacia y eficiencia en la administración general
3- Determinación del temperamento y carácter
4- Determinación de los valores más significativos
5- Determinación de las actitudes y aptitudes principales del postulante
Esta metodología utiliza como base:
* PNL
* Psicología criminal
* Nueromatemática
* Juegos de evaluación
* Mapeo cerebral de funciones cognitivas
Importante: El servicio de este tipo de consultoría es único a nivel mundial.
CONSULTORÍA EN FORMACIÓN DE FUERZAS DE VENTA
Este servicio consta de la selección de las mejores personas a integrarse a la fuerza de venta.
Procedimiento:
- La organización entrega al consultor la lista de postulantes a la fuerza de venta
- El consultor lleva a cabo una jornada de evaluación de 4 horas, mediante juegos, dinámicas y conversaciones que permiten la obtención de información oculta y disimulada, permitiendo así completar el perfil de las personas, de una manera más objetiva
- El consultor entrega a la organización, dentro de los 5 días hábiles posteriores a la evalución, el informe completo del grupo (por escrito y en CD multimedial), indicando cuales son las personas más aptas a la fuerza de venta.
CONSULTORÍA EN SELECCIÓN DE CARGOS DIRECTIVOS
Este servicio consta de la selección final, de las mejores personas a integrarse a los mandos medios y directivos de la organización.
Procedimiento:
- La organización entrega al consultor la lista de postulantes al ( los) cargo (s)
- El consultor lleva a cabo una jornada de evaluación de 2 horas por cada postulante, en la cual utiliza la técnica MHNPS, que le permitirá detectar los valores más fuertes, las actitudes más discimuladas, y los conocimientos y habilidades que puede dominar bajo presión, complementando así el perfil convencional de una manera más objetiva.
- El consultor entrega a la organización dentro de los 5 días hábiles posteriores a la evalución, el informe completo de cada postulante (por escrito y en CD multimedial), indicando cuales son las fortalezas y debilidades de cada uno, más las sugerencias de incorporación del consultor.
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consultoria@realmindsa.com
